🐺Metodología

    PACK Method by Dantte™

    Una metodología para ejecutar estrategia y producto en contextos complejos

    Definición

    ¿Qué es PACK Method by Dantte™?

    PACK Method by Dantte™ es una metodología de trabajo para proyectos digitales, de producto y transformación (eCommerce, IA, omnicanalidad), diseñada para operar en entornos complejos, cambiantes y con múltiples dependencias.

    Está pensada para contextos donde:

    El roadmap cambia constantemente
    Existen múltiples stakeholders y equipos
    La ejecución sin criterio genera desperdicio
    La desalineación cuesta tiempo, dinero y foco

    PACK no busca optimizar tareas.

    Busca coordinar equipos para generar valor real y sostenible.

    Origen

    La lógica del lobo

    PACK Method está inspirado directamente en cómo operan las manadas de lobos en la naturaleza.

    No como metáfora romántica, sino como sistema operativo real.

    Las manadas sobreviven porque:

    • No dependen de jerarquías rígidas
    • Ajustan roles según el contexto
    • Se coordinan antes de actuar
    • Protegen al grupo antes que al individuo
    • Aprenden y se adaptan continuamente

    PACK Method traduce esta lógica natural a entornos de negocio y producto, donde la supervivencia se mide en impacto, foco y resultados sostenibles.

    Clarificación

    ¿Qué NO es PACK Method?

    Para evitar confusiones desde el inicio:

    No es Scrum renombrado
    No es una metodología académica
    No es coaching de liderazgo
    No es una metáfora motivacional

    PACK es un criterio de trabajo ejecutable, diseñado para decidir, priorizar y coordinar mejor.

    Criterio central
    "En contextos complejos no gana el equipo más rápido,
    gana el equipo mejor coordinado."
    Valorsobre actividad
    Coordinaciónsobre velocidad individual
    Adaptaciónsobre planes rígidos

    Exactamente como una manada de lobos en terreno cambiante.

    Acrónimo

    ¿Qué significa PACK?

    PACK no es solo un nombre. Es un criterio operativo que guía decisiones.

    P

    Purpose over activity

    Cada acción debe responder a un propósito claro de negocio.

    A

    Adaptive roles

    Los roles cambian según la "caza", no según el cargo.

    C

    Coordinated execution

    La sincronización del equipo es más importante que la ejecución aislada.

    K

    Key results driven

    Todo esfuerzo debe impactar un resultado medible.

    El proceso dentro de PACK Method

    De la conversación al crecimiento

    Cada proyecto sigue un flujo claro. No por rigidez, sino para asegurar foco, decisiones correctas y aprendizaje continuo.

    01

    Conversación

    Entendemos el contexto, los objetivos reales y las tensiones del negocio.

    02

    Diagnóstico

    Identificamos oportunidades, riesgos y prioridades con criterio estratégico.

    03

    Estrategia

    Diseñamos el camino más corto y efectivo hacia el impacto.

    04

    Ejecución

    Construimos, lanzamos y ajustamos en ciclos cortos y coordinados.

    05

    Crecimiento

    Medimos, aprendemos y escalamos lo que funciona.

    Fundamentos

    Principios operativos de PACK Method

    1.

    Liderazgo por experiencia (en dupla)

    En una manada de lobos no manda el más fuerte. Manda quien conoce el terreno.

    Las decisiones críticas se toman en dupla: Negocio / Producto / Visión + Tecnología / Delivery / Operación

    * Reduce silos, acelera decisiones y evita discusiones estériles.

    2.

    Roles dinámicos, no jerarquías rígidas

    En una caza, el lobo que lidera hoy puede cubrir mañana.

    Scout → explora, detecta riesgos y oportunidades
    Hunter → ejecuta el objetivo principal del ciclo
    Guardian → protege calidad, UX y estabilidad
    Apprentice → aprende activamente y apoya

    * Los roles se asignan por ciclo, no por título.

    3.

    Un solo objetivo vital por ciclo (Hunt Goal)

    Las manadas no persiguen varias presas a la vez.

    Cada ciclo responde a una sola pregunta: ¿Qué valor crítico necesitamos capturar ahora?

    Reducir fricción en checkoutAumentar activaciones digitalesValidar una hipótesis de IA

    * Un Hunt Goal por ciclo. Siempre.

    4.

    Formación según el terreno

    Los lobos cambian su formación según presa, terreno y riesgo.

    Exploration → descubrimiento y validación
    Hybrid → discovery + delivery
    Execution → foco en estabilidad y output

    * Declarar la formación evita falsas expectativas y fricción innecesaria.

    5.

    Comunicación por señales claras

    Las manadas sobreviven porque se comunican constantemente, sin ruido innecesario.

    En PACK se define explícitamente: Qué se comunica, Cuándo, Por qué canal.

    * Menos reuniones. Más alineación.

    6.

    Protección del equipo (Feed the Pack)

    En una manada: Primero sobreviven las crías y los miembros más vulnerables.

    • Onboarding claro
    • Documentación mínima pero viva
    • Reducción de fricción operativa

    * Un equipo desgastado no escala.

    7.

    Aprendizaje y adaptación continua

    Las manadas que no aprenden, desaparecen.

    • ¿Qué funcionó?
    • ¿Qué nos frenó?
    • ¿Qué dejamos de hacer para ser más efectivos?

    * PACK incorpora retrospectivas con tres preguntas fijas.

    Ejecutables

    Reglas del PACK Method

    Estas reglas convierten el método en acción:

    Un solo Hunt Goal por ciclo
    Liderazgo siempre en dupla
    Roles visibles y explícitos
    Formación declarada
    Métricas claras desde el inicio
    Adaptar es una decisión válida, no un error
    Aplicabilidad

    ¿Cuándo usar PACK Method?

    Especialmente útil cuando:

    • Hay múltiples países o stakeholders
    • El roadmap cambia constantemente
    • Se mezclan negocio, tecnología e IA
    • El costo de desalineación es alto
    • El equipo necesita foco sin perder flexibilidad
    ClaridadSaber exactamente qué hacer y por qué
    DirecciónUn roadmap priorizado y ejecutable
    VelocidadMenos iteraciones, más impacto
    ResultadosMétricas reales, no vanity metrics
    Resultado

    Lo que obtienes al trabajar con PACK Method

    No vendemos horas ni entregables genéricos. Vendemos claridad, dirección y resultados.

    Cada proyecto termina con un negocio más fuerte, no solo con un producto nuevo.

    Diferencia

    No es lo típico

    Enfoque tradicional

    • Propuesta antes de entender
    • Scope fijo, sin flexibilidad
    • Entregables como fin
    • Reuniones sin decisiones
    • Métricas de vanidad

    PACK Method by Dantte™

    • Diagnóstico antes de propuesta
    • Flexibilidad con foco
    • Resultados como objetivo
    • Decisiones en cada sesión
    • Métricas de negocio

    ¿Listo para trabajar con PACK Method by Dantte™?

    Explora los servicios de Dantte o iniciemos una conversación para entender tu situación.